◉経営理念
○経営理念
企業組織において、主体性を発揮し行動・実践する従業員を育成し、会社と従業員が協働し激変する経営環境を乗り越え成長できるよう支援する。
○ビジョン
やりがいと熱意ある組織集団を一つでも多く増やし、それにより日本経済を発展させていく。
◉メッセージ
多くの経営者や人事担当者と会い人材育成の課題や経営課題を聞く中で、どうしても気づかない水面下の本質的な問題や、また気づいても内部から変革できない課題がある現状を目の当たりにしてきました。
さらに、不透明で急激に変化していく経営環境のなかで、人や組織に関わるリスクが経営の大きな問題になってきています。
この激変する社会で経営を継続させていくためには、人や組織をどれだけ強くしていくかにかかっていますが、日本社会は終身雇用制度が長く続いていたために、残念ながら「熱意あふれる社員」の割合が６％と、米国のギャラップ社が調査したなかで139カ国中136位と最下位レベルでした。
仕事は人格形成をする場であるとも思いますし、自己表現の場であるかもしれません。人生山あり谷ありありますが、その仕事を通して多くのことを学び、それにより人生が豊になっていくことも多く経験してきました。
しかしながら、さきほどの「熱意あふれる社員」とは真逆に、自分の価値観や強みなどを掘り下げることなく、「自分軸の形成」がなされていなく、漫然と過ごしている人が多いのも事実です。
これは、欧米に比べて「自律」という意識が低く、依存体質でも暮らしてこられた日本の豊かさにあったのかもしれません。
しかしその環境はもはや過去のことであり、個人も企業もこれから大きな波にさらされていくことと思います。
私はキャリアコンサルタントという仕事に出会ったことで、その奥にある無限の可能性がこれからの企業組織の成長には不可欠だと確信しました。
多くの人にとって聞き慣れない「キャリア開発」や「組織開発」こそが、組織の重要な要になり、そして企業が個人のキャリア形成を支援していくことこそ、組織や会社に繁栄をもたらすことだと思います。
この混迷の時代、個人と組織（会社）が協働していくことこそが、企業が生き残っていく最善の方策だと確信しています。
ですので、まずは無意識に続けている社内研修を一旦ストップして、社員一人ひとりのキャリア形成をおこない、強い組織基盤をつくっていただきたいと願っています。
そして一つでも多くの企業をご支援し、「あのとき、出会ってよかった！」と言っていただけるよう、今後も多くの企業にご支援していきたいと思います。
RISK Lab 代表 金田 知博
◉会社概要
| 事務所名 | RISK Lab リスク ラボ |
| 代表者 | 金田 知博 |
| 所在地 | 〒810-0041 福岡市中央区大名2-6-11 Fukuoka Growth Next （地図はコチラ） |
| risklab001@gmail.com | |
| Webサイト | https://risklab.jp |
| 事業内容 | 経営コンサルタント/組織開発コンサルタント |
